8月14日，中建材玻璃新材料研究總院和中國建材國際工程集團有限公司召開2023年上半年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實國務院國資委重要工作部署，認真領會中國建材集團黨委書記、董事長周育先在中國建材集團2023年上半年工作會議上的講話精神和凱盛科技集團2023年上半年工作會議精神，緊扣加快高質量發展、爭創世界一流企業的主題，總結上半年工作，交流經驗，分析形勢，研究部署下半年工作任務。中國工程院院士、中國建材集團首席科學家、中研院黨委書記、院長彭壽出席會議并講話。會議由中國建材工程集團黨委書記、總裁馬立云主持。
彭壽總結了上半年主要工作，他指出：中研院和中國建材工程集團在戰略落地上有力度，在科技創新上有突破，在國際開拓上有成效，在深化改革上有進步。中研院啟動推進深海、深空、極限服役玻璃材料研發攻關，獲批工信部“雙跨”工業互聯網平臺，混改按計劃推進；中國建材工程集團ENR榜單排名再創新高、新簽多條海外玻璃工程總承包合同，實現了研發+工程雙輪驅動、齊頭并進，帶動了產業、帶強了品牌、帶出了業績，收入和利潤穩步增長。
結合當前新形勢新挑戰，指出了發展中存在的不足，他強調：目前的總體形勢是挑戰和機遇并存，要下好先手棋，抓住有利條件，特別是，走在新騰飛、新時代、新事業的交匯點，必須牢牢把握新時代新征程國資央企工作的總目標、總原則、總要求，提高企業核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，發揮中央企業科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，圍繞創新，效率、人才、品牌“四大核心”，始終堅持創新引領發展，奮力打造世界一流玻璃新材料研究院。
關于下一步工作重點，彭壽指出：中研院用十年恢復元氣，十年重塑輝煌，未來十年要全力做到世界一流，必須著力強化六方面的工作“定力”。
一是強化戰略定力。要保持戰略清醒，做到心中有數，決不能在戰略執行上出現偏差；要堅定戰略自信，做到心中有底，堅定發展信心；要強化戰略主動，做到心中有責，全力做好“1+3”業務布局，以科研及成果轉化為核心，全力打造玻璃新材料工程服務、裝備制造、數字化平臺。
二是強化目標定力。業績就是尊嚴，必須要用業績創造機遇，用業績回饋員工，堅持“做有利潤的收入、有現金流的利潤”，扎實做好現有項目，嚴格落實業績考核，全力做好降本增效，堅持把應收賬款壓減作為頭等大事。
三是強化創新定力。立足國家所需、產業所趨、產業鏈供應鏈所困，圍繞半導體、航空航天等國家戰略、行業戰略進行材料創新，用科技創新對資源進行深度提純，真正讓資源變成產品，促進產業升級。
四是強化國際化定力。做好平臺、人才、品牌、基地和研發國際化工作，立足“雙循環”新發展格局，沖出去搶市場、闖出去爭份額、跑出去抓訂單，不斷開拓歐洲新能源市場新格局。
五是強化改革定力。落實三項制度改革，積極規范開展中長期激勵，以激發員工活力為核心，在重組過程中，加快裝備、節能環保、數字化等板塊的資本化，增強企業發展動力。
六是強化隊伍定力。必須堅持政治定力、忠誠定力、擔當定力、紀律定力，保持對黨忠誠，對事業忠誠，做到厚愛在先、嚴管在后，厚愛在內、嚴管在外，每個人都負起責任、帶好頭，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。
會議通報了中研院和中國建材工程集團2023年1-7月經營指標完成情況，13家成員企業和業務部門作交流發言。
中研院和中國建材工程集團領導班子成員、重點骨干企業主要負責人、中層及以上管理人員等現場或視頻參會。 
